国际EPC交钥匙工程总承包项目争端的原因、来源及案例分析
在解决这些分歧时，必须记住，“正常的商业交易”和合同解决之间有一个重要的区别。商业交易的特点是要么完成交易，要么退出交易。合同争议的解决则势在必行。在这里，无法选择离开。高级管理人员和项目经理应该充分意识到这一事实。
海外EPC/交钥匙工程总承包项目由于受到内外部诸多影响因素的制约，项目在实施过程中，各参与方因为项目中出现的各种问题经常产生争议与冲突。而对于建设工期长、合同金额大、技术与标准复杂的EPC/交钥匙项目，在建设中出现的问题与争端会更加的棘手和严重。因此，作为项目的主要参与方与实施方，应该充分认识和重视EPC/交钥匙工程总承包项目在实施中体现的一般项目特点，同时需要结合特定国别和不同特点的项目进行差别化分析与实施的管理与控制。