EPC工程总承包项目进度与成本控制：工具、流程与方法

EPC工程总承包项目进度管理与成本控制：工具、流程与方法以现代项目管理系统知识体系、理论为基础，通过对EPC工程总成项目管理在设计-采购-施工（EPC）项目管理的整合特点，在进度管理与成本控制上将项目管理优秀的方法、工具与流程进行有效结合与应用，来解决EPC总承包项目在进度和成本管理上容易出现的问题与难点，为组织应用和个人学习提供参考。