建设工程项目由于其自身的项目特点与复杂性,项目安全管理工作成为贯穿项目全生命周期的重要管理工作,成为项目能够成功实施与完成的重要标准。为了正确进行建设工程项目的安全管理工作,需要对安全管理进行组织、项目等多层级的安全管理体系、机制与制度建设,从组织层面保证对项目安全管理的正确指导与服务,通过制度建设、安全风险预警、安全风险识别与控制、安全管理处理流程与方法等构建建设工程安全管理的体系性、流程性的安全管理实施办法与指导原则。
    睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司作为建设工程项目管理服务的专业机构,凭借自身服务的经验与优势,为客户提供定制化的安全管理服务解决方案。