海外EPC交钥匙工程总承包项目合同签约前及投标报价阶段风险问题分析与风险管理方案

海外EPC交钥匙工程总承包项目合同签约前及投标报价阶段风险问题分析与风险管理方案通过对国际EPC总承包模式下项目立项决策及投标报价等EPC项目合同签约前的主要过程与管理阶段进行深入的风险问题与合同、法律条款分析,掌握境外EPC总承包项目合同签约前的主要风险及风险管理措施与方法。 read more



国际工程EPC交钥匙总承包项目风险管理工具与方法应用

本文通过对EPC交钥匙工程总承包项目风险定义及分类的介绍,具体讲解在EPC交钥匙工程总承包项目风险管理的具体工具和方法的应用,同时根据诸多清晰、系统的图解说明,理解风险管理工具与方法的正确运用。同时根据风险管理的层级划分,掌握风险的不同影响范围并根据风险的特点进行相应的风险管理与应对。 read more


国际工程EPC总承包项目质量管理原则及工具应用

国际工程EPC总承包项目质量管理原则及工具应用内容中通过对质量管理的全面介绍,通过与EPC总承包项目管理自身特点相结合,重点介绍了七个质量管理控制工具在EPC项目管理过程中的应用。同时结合具体案例介绍质量管理控制工具的具体应用过程,使大家清晰了解EPC项目的不同质量管理工具的作用。 read more


EPC工程总承包项目进度与成本控制:工具、流程与方法

EPC工程总承包项目进度管理与成本控制:工具、流程与方法以现代项目管理系统知识体系、理论为基础,通过对EPC工程总成项目管理在设计-采购-施工(EPC)项目管理的整合特点,在进度管理与成本控制上将项目管理优秀的方法、工具与流程进行有效结合与应用,来解决EPC总承包项目在进度和成本管理上容易出现的问题与难点,为组织应用和个人学习提供参考。 read more