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业主/甲方EPC工程项目管理实践

业主 甲方EPC工程项目管理实践培训课程作为睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司专业服务项目的核心内容之一,内容设计与开发将以客户的个性化需求为基础,进行培训需求和要求的定制化安排和解决方案的策划。通过我们服务的专业优势与能力,系统实施培训的全过程管理与控制,实现客户的培训需求与目标。


课程概述:
    设计-采购-施工(EPC)工程总承包模式在行业应用上不断增多,凸显其模式在实践中的广泛适用性。其自身的管理特点与特征同时要求建设项目的参与各方充分认识EPC模式项目的基本管理流程与程序;掌握EPC模式项目的管理重点与难点;具备开展EPC模式项目的实践项目经验,以及拥有相应的技术、融资能力;同时对EPC模式项目固有的风险进行系统、科学的风险管理解决方案设计。
    作为其中的业主/甲方,由于其主导的地位与角色对EPC模式项目的正确认识与管理理念将对项目的顺利实施与成功完成起到至关重要的作用,同时也是有效处理项目执行中出现各种问题与争议的核心干系人之一。因此,业主/甲方为了保障EPC模式项目全过程的有效管控,需要建立相应的组织、管理和人才等配套机制。
    业主/甲方EPC工程项目管理实践培训课程作为睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司专业服务项目的核心内容之一,内容设计与开发将以客户的个性化需求为基础,进行培训需求和要求的定制化安排和解决方案的策划。通过我们服务的专业优势与能力,系统实施培训的全过程管理与控制,实现客户的培训需求与目标。

课程目标:
• 工程总承包建设项目管理体系的重要性
• 了解工程建设项目管理过程及各参与方的管理工作与责任
• 理解并掌握EPC工程总承包项目管理中业主方的管理工作与重点
• 掌握并运用业主方项目整合管理的系统流程与内容
• 详细理解并掌握业主方EPC项目风险控制与管理的内容及现场安全管理
• 掌握工程建设项目过程管理实务操作方法及实践运用

课程对象:
项目管理部、工程部、合同部、项目经理、项目副经理及其他相关项目管理人员

课程历时:2-3天

课程大纲:
(略)

说明:以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
电话:010-67832947
邮箱:rdbc_international@163.com
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