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建设工程安全管理与文明施工

建设工程安全管理与文明施工策划培训课程通过对安全管理的体系与制度建设的讲授,充分理解并掌握其理念与重要性,通过结合建设工程自身的属性特点,针对安全管理策划的步骤、内容与流程以及实施安全管理的监控工作进行深度剖析,使参与者掌握开展建设工程安全管理策划在项目实施不同阶段的主要工作与内容,针对不同工作内容的风险分析、评估及风控措施与方法,通过结合不同参与主体,制定切实可行的安全管理实施流程与办法,真正做到安全管理的前、中、后管理衔接与整合,从而保证项目的成功完成。


课程概述:
    建设工程项目实施阶段作为设备、物资、人力与资金投入巨大的阶段,其实施管理的界面众多,涉及项目实施主体单位众多,管理与沟通复杂,因此对安全管理工作提出了严峻的挑战。而有效并正确的建设工程安全管理策划成为保证项目安全实施的重要前提条件。如何进行项目的安全管理策划并通过正确的安全管理策划对项目的实施管理起到保障作用,成为衡量项目成功与否的重要标准。
    建设工程安全管理与文明施工策划培训课程通过对安全管理的体系与制度建设的讲授,充分理解并掌握其理念与重要性,通过结合建设工程自身的属性特点,针对安全管理策划的步骤、内容与流程以及实施安全管理的监控工作进行深度剖析,使参与者掌握开展建设工程安全管理策划在项目实施不同阶段的主要工作与内容,针对不同工作内容的风险分析、评估及风控措施与方法,通过结合不同参与主体,制定切实可行的安全管理实施流程与办法,真正做到安全管理的前、中、后管理衔接与整合,从而保证项目的成功完成。

课程目标:
• 掌握建设工程项目安全管理策划的重要性
• 掌握建设工程项目风险管理在安全管理策划中的应用
• 掌握建设工程项目安全管理策划的不同阶段工作重点
• 掌握针对不同项目实施主体安全管理工作的侧重点及管理要点
• 提升参与者在实践项目安全管理策划工作的能力与水平

课程对象:
公司管理者、安全总监、项目经理、项目副经理、安全工程师、施工经理及其他项目管理团队成员

课程历时:0.5天

课程大纲:(略)

说明:以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
电话:010-67832947
邮箱:rdbc_international@163.com
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