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业主EPC项目招标与实施

业主EPC工程总承包项目可行性、招标与项目实施管理培训课程从甲方对建设工程项目管理的角度出发,结合EPC工程总承包模式项目对甲方在实践运作中针对EPC承包模式前期的投资决策、可行性分析、采购管理、招标投标及项目实施管理等方面内容进行系统讲授,提升业主对EPC工程总承包模式项目实践运用的管理与控制能力和水平。


课程概述:
    业主作为投资建设项目的主体,不但需要从工程建设项目管理过程考虑投入产出比,而且需要将建设全过程与产品寿命周期相结合,保证综合的成本投入与收益最大化。同时根据不同工程承包模式,业主方在工程建设过程的管理参与度、责任与义务及风险分配等内容都有非常大的差异。特别是作为EPC总承包项目,其投资金额大、建设周期长的特点,要求业主应从EPC总承包项目的全过程管理角度对其进行系统、清晰的理解和运用。

课程目标:
• 了解EPC工程总承包项目管理过程及各参与方的管理工作与责任
• 理解并掌握EPC工程总承包项目管理中业主方的管理工作与重点
• 学会EPC项目招标文件的编写、投标与商务谈判的内容与策略
• 掌握并运用业主方EPC项目整合管理的系统流程与内容
• 掌握业主方EPC项目合同管理的主要工作
• 具体掌握业主方EPC项目合同变更、索赔与争议解决的流程及处理方法
• 详细理解并掌握业主方EPC项目风险控制与管理的内容及现场安全管理

课程历时:3天

课程对象:
公司高层管理人员、项目经理、项目团队成员、监理工程师、合同管理经理、商务经理、相关职能部门领导与具体人员等

培训证书:
睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司为美国项目管理协会PMI授权全球教育服务商,根据培训的学时数授予相应的项目管理教育培训证书,对于已经取得PMP证书的培训学员,颁发相应学时数的PDU。

课程大纲:(略)

说明:以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
电话:010-67832947
邮箱:rdbc_international@163.com
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