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工程建设项目投资控制

工程建设项目投资控制使参与者全面掌握工程建设项目投资过程的总成本管理与成本控制过程。课程遵循计划-实施-检查-评估的总成本管理概念。参与者熟悉、理解及运用对投资项目成本有效规划及监控的技能、方法及最佳实践。


课程概述:
    本课程专注于投资项目成本控制过程,覆盖通过总成本管理架构对项目绩效的计划、监控与评估的步骤、方法、技术及工具。内容同时包括业主及承包商的相关问题,各种类型项目及项目生命周期的全部阶段。课程通过讲解、案例、互动讨论使参与者掌握全面、有效的投资项目成本控制知识及实践应用技能。

培训对象:
与投资项目的管理与控制相关的所有人员,包括:项目管理、项目控制、成本工程、估算与进度等。

课程历时:1天

课程目标:
使参与者全面掌握投资项目过程的总成本管理成本控制过程。课程遵循计划-实施-检查-评估的总成本管理概念。参与者熟悉、理解及运用对投资项目成本有效规划及监控的技能、方法及最佳实践。

课程大纲:
• 项目控制概述
• 总成本管理-项目成本控制-计划
• 总成本管理-项目成本控制-实施
• 总成本管理-项目成本控制-检查
• 总成本管理-项目成本控制-评估
• 总成本管理-项目成本控制-评估(持续评估) 
• 成本汇报样例

说明:以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
电话:010-67832947
邮箱:rdbc_international@163.com

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