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国际工程项目合同风险管理

国际工程项目合同风险管理培训课程作为国际工程项目管理培训中风险体系的重要组成部分,使参与者理解、掌握和运用国际工程项目合同风险的诱因、构成、影响范围、发生概率与解决方法。


课程概述:
    国际工程项目风险管理的内容构成要素众多,为了有效的风险管控,不但需要对外承包工程企业从组织层面构建风险防控体系与流程;同时需要在项目运作层级建立风险管理措施与方法。另外针对国际工程承包项目风险发生的影响范围、构成与发生概率等要素,需要根据对外承包工程项目管理过程的不同阶段与环节区别进行风险管理与控制。
    境外工程项目风险管理的最终目标是通过组织风险管控能力预防风险和降低不利风险发生的概率,通过有效的风险管理保证项目的顺利实施并达到增加项目收益的目标。

课程目标:
• 掌握国际工程项目合同风险管理不同阶段的工作内容及风险管理要素
• 提升参与者对国际工程项目风险管理的认识
• 掌握境外工程项目风险管控体系与架构
• 了解国际工程项目不同阶段与管理过程的风险构成与区别

课程对象:
组织高层管理者、海外事业部、市场开发部、风险管理部、合同部及其他项目管理人员

课程历时:2天

培训证书:
睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司为美国项目管理协会PMI授权全球教育服务商,根据培训的学时数授予相应的项目管理教育培训证书,对于已经取得PMP证书的培训学员,颁发相应学时数的PDU。

课程大纲:(略)

说明:以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
电话:010-67832947
邮箱:rdbc_international@163.com
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