SEATTLE template

项目绩效监控板块

项目绩效监控板块培训课程从项目管理全过程中涉及项目中如何通过有限的时间、资源与资金等限制因素下,高效开展项目进度管理、成本管理、质量管理工作,突出体现项目绩效管理工作的重要性及体现出来的价值。


    项目管理的最大优势在于在一定的时间、资金、人员等的限制下,通过项目管理知识、工具、方法与技术的运用,出色的完成项目工作。而作为项目监控过程便是有效保证项目过程按照既定的方面、时间进度、成本和资源顺利实施。

项目绩效监控服务内容包括:
• 项目分析与控制(高级篇)
• 进度计划与项目控制(高级篇)
• MS project 进度计划与控制
• 项目管理流程改进
• 项目时间与成本管理
• 项目预防与纠偏
• 成本控制体系编制最佳实践
• 项目管理、进度与履行

说明:以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
电话:010-67832947
邮箱:rdbc_international@163.com
 

\