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项目管理竞争力板块

项目管理竞争力板块培训课程从组织级项目整合管理角度出发,聚焦真正发挥项目管理巨大价值的核心关键问题与思路,将项目组合管理、项目集管理及单项目管理进行战略整合并与组织战略目标相统一,充分发挥其巨大的价值创造能力。


    项目管理的综合水平与竞争力与所在组织的文化、对项目管理的重视程度及人员的构成结构密切相关。而作为组织完备的项目管理思想、体系的树立又依靠与组织的战略规划布局、高层领导的权力支持分不开,所以组织项目管理体系的树立并非仅仅局限于项目管理相关部门,而是应该从组织的整体层面进行战略规划,从而保证组织自身项目管理体系框架的建立、完善与应用。
项目管理竞争力板块服务内容包括:

• 单项目、项目集管理办公室(PMO)
• 项目风险管理(高级篇)
• 多项目管理最佳实践
• 项目领导力、沟通与团队工作
• 战略与战略规划
• 组织项目管理成熟度模型(OPM3)
• 项目组合管理
• 供应商关系管理:成功合作
• 组织战略与项目管理
• 组织采购管理(高级篇)
• 项目管理最佳实践与风险应对
• 大型、复杂项目管理最佳实践

说明:以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
电话:010-67832947
邮箱:rdbc_international@163.com
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