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项目管理技能板块

项目管理技能板块培训课程专注于影响项目顺利实施与成功完成的软性知识与能力要素,包括项目领导力管理、沟通管理、项目协调与综合管理等内容,特别是针对项目管理者的项目管理技能知识与实践应用能力提升便成为影响项目是否能够成功的重要衡量指标与影响因素。


课程概述:
    项目管理是一门实践性极强的学科,项目管理的最终价值体现在实践项目管理工作中项目管理的知识、工具、方法与技术为组织所创造出的巨大价值。睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司的项目管理技能板块正是根据组织的这一需要,系统、全面地学习与应用项目管理中优秀的工具、方法、技术以及最佳实践。

课程内容:
项目管理技能板块服务内容包括:
• 成功规划、组织与控制项目
• 管理领导力开发
• 项目团队建设管理
• 项目定义与动员
• 项目发起人指导培训
• 项目沟通管理
• 项目估算管理
• 项目管理工具与技术
• 项目管理领导力能力
• 项目规划管理
• 项目规划与进度管理(基础篇)
• 项目规划与进度管理(中级篇)
• 项目规划与进度管理(高级篇)
• 项目人力资源管理
• 项目与合同经理财务管理
• 有效项目监控与汇报
• 进度计划编制与成本控制
• 工作分解结构(WBS)设计与实施
• 如何组织高效的项目启动会
• 项目谈判技能
• 项目监控与评估
• 项目绩效测量挣值管理

说明:以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
电话:010-67832947
邮箱:rdbc_international@163.com
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