项目管理协会PMI-组织变革管理实践指南

项目管理协会PMI-组织变革管理实践指南

变革管理解决项目管理知识体系指南PMBOK® Guide;项目集管理标准;项目组合管理标准以及项目管理组织成熟度模型OPM3®相应出现的问题。从干系人管理到沟通以及人力资源管理,贯穿项目管理协会PMI的各项目管理标准都体现了变更管理的构成,但并非以“变更管理”过程来体现。

    项目管理协会PMI所出版的组织变革管理实践指南与PMI所出版的各项目管理标准相辅相成,互为补充。该变革管理实践指南对PMI各标准的相关过程与知识领域实施变更管理提供了指导。该实践指南表明了项目管理协会PMI对项目管理专业具体知识领域的持续努力与贡献。
    项目管理协会PMI将变更管理看作是项目组合、项目集和单项目管理过程中至关重要的一个过程。项目管理协会PMI认为组织所有战略变更都是项目集和单项目来交付。成功的组织通过有效管理项目集和单项目来实施变更。
    变革管理解决项目管理知识体系指南PMBOK® Guide;项目集管理标准;项目组合管理标准以及项目管理组织成熟度模型OPM3®相应出现的问题。从干系人管理到沟通以及人力资源管理,贯穿项目管理协会PMI的各项目管理标准都体现了变更管理的构成,但并非以“变更管理”过程来体现。
    组织变革管理实践指南对于促进项目管理系统知识体系的完善及解决项目管理实践工作中所出现的问题的解决方案等内容都具有重要的实践指导意义。