90天成为成功项目经理的秘诀

90天成为成功项目经理的秘诀

90天成为成功项目经理的秘诀以项目管理知识体系指南第四版为基础,将重要的原则与规律应用于实际的项目管理工作中,并希望达到如下目标: 1、介绍成功项目管理的关键要素 2、编制与管理项目进度计划 3、成功组建与管理项目团队 4、促使项目成功最大化 5、正确评估项目进度计划 6、有效管理项目质量与风险 7、有限管理项目变更等

    90天成为成功项目经理的秘诀一书由保罗•桑赫拉(Paul Sanghera)哲学博士所著,保罗•桑赫拉在诸多领域拥有跨学科背景与实践经验,是杰出的教育家/教师,研究员/科学家、企业家、讲师和作家。
    90天成为成功项目经理的秘诀以项目管理知识体系指南第四版为基础,将重要的原则与规律应用于实际的项目管理工作中,并希望达到如下目标:
1、介绍成功项目管理的关键要素
2、编制与管理项目进度计划
3、成功组建与管理项目团队
4、促使项目成功最大化
5、正确评估项目进度计划
6、有效管理项目质量与风险
7、有限管理项目变更等

    90天成为成功项目经理的秘诀通过将系统的项目管理知识体系与框架与实践项目管理工作相结合,既突出了项目管理系统性、科学性原则的重要,同时又说明项目管理服务的使用价值,因此在内容的结构设计上更体现了这种安排,使读者能够真切地感受到应该如何实施具体的项目管理工作,培养项目经理的知识体系原则、具体项目管理工作流程及相应工作的方法、技术与工具应用。