建设项目管理

建设项目管理

本书旨在提醒读者,项目管理是让人充满挑战、动态和令人激动的,而不只是简单过去实践经验的纪录;同时它也将对希望在项目管理的发展道路上保持最新的知识与技术的专业人员是非常有帮助的。

    本书在讨论建设项目管理参与者、过程和技术方面提供了独特的观点。这就是业主渴望项目及时和经济有效完工的观点。项目管理的目标与方法的一些意义深远的含意来自于:
    通过设备运营、安排的成本生命周期及得益于最初的规划都是与决策相关。业主始终关心项目。建设成本仅表现了全部生命周期成本的一部分。
    如果在其它地方发生成本增加和延期,仅在建设过程的一个阶段进行绩效优化是不可能取得全面的收益。
    不同专业间的项目管理差别可能是必然的,但对各参与方来说,良好的沟通与协调对于实现项目的全面目标是必要的。
    本书旨在提醒读者,项目管理是让人充满挑战、动态和令人激动的,而不只是简单过去实践经验的纪录;同时它也将对希望在项目管理的发展道路上保持最新的知识与技术的专业人员是非常有帮助的。